Organisationsentwicklung für den Mittelstand
Ich bin Marco Groß. Ich baue mit dir Strukturen, Führung und Entscheidungswege, die ohne dich funktionieren, damit dein Unternehmen wächst, statt dich aufzureiben.
Selbsttest
Zehn Sätze. Hak ab, was bei dir gerade zutrifft. Du bekommst sofort eine Einschätzung: kein Login, keine Mail.
Viele Geschäftsführer halten ihren Laden zusammen, indem sie ständig ausgleichen, erklären, entscheiden, nachsteuern.
Kurzfristig wirksam. Langfristig teuer: wirtschaftlich und persönlich.
Genau dort setze ich an. Ehrlich. Praxisnah. Ohne Schaubild-Folklore.
Wenn das alles zu nah dran ist, ist ein erstes Gespräch der sinnvollste nächste Schritt.
Termin buchenAus der Praxis
Fallbeispiel 01 · 12 Monate
+30 % Umsatz in 12 Monaten
Vorgehen
Ergebnis
Fallbeispiel 02 · 5 Monate
5 Produkte gelauncht · 7 MA an Bord
Vorgehen
Ergebnis
Vorher · Nachher
Keine schönen Folien. Keine Modelle. Sondern was du im Alltag wirklich merkst: drei bis sechs Monate, nachdem wir loslegen.
Wo stehst du?
Auf Führungsebene entscheidet sich, ob Wandel Orientierung gibt oder Widerstand erzeugt. Das Haus der Veränderung zeigt die vier Räume und wo du gerade stehst.
01
„Alles läuft. Strukturell, wirtschaftlich, personell.“
Wenig Innovationsdruck. Hohe Zufriedenheit mit dem, was ist.
02
„Das haben wir immer so gemacht.“ Oder: „Betrifft uns nicht.“
Alte Muster werden verteidigt. Verantwortung verschoben.
03
„Wir müssen uns ändern. Aber wo anfangen?“
Unsicherheit. Entscheidungsblockade. Aktionismus.
04
„Das sind unsere Ziele. Dahin geht es.“
Klarheit. Verantwortung. Neue Energie.
Als systemischer Organisationsentwickler begleite ich euch sicher durch diese Phasen. Wir bestimmen den Status quo, und du steuerst die Veränderung mit klaren Maßnahmen statt blindem Aktionismus.
Erstgespräch buchen5-Phasen-Modell der Zusammenarbeit
Ein erprobtes Modell aus fünf Phasen: vom ersten Auftrag über Planung und Veränderung bis zum nachhaltigen Verankern im Alltag.
Systemische
Organisations-
entwicklung
Wege
Im Erstgespräch finden wir raus, welcher Weg gerade Sinn ergibt. Keine Pakete, keine festen Buchungen.
01
Strategie, Struktur, Organisation. Damit dein Unternehmen ohne dich als Engpass läuft.
Passt zu dir wenn du strukturell neu aufstellen willst, nicht nur einzelne Themen.
02
Führung und Zusammenarbeit so trainieren, dass es im Alltag sichtbar wird.
Passt zu dir wenn du gezielt ein Team oder eine Führungsebene weiterentwickeln willst.
03
Du mit deiner Vision im Fokus. Auf Augenhöhe, vertraulich, fokussiert.
Passt zu dir wenn du dir einen erfahrenen Gesprächspartner für strategische Fragen wünschst.
Über mich
Ich war selbst Geschäftsführer. Über 50 Mitarbeitende. Über 4 Mio. Euro Umsatz. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn alles über einen läuft.
Seitdem arbeite ich mit Menschen, die genau dort stehen. Systemische Ausbildung. Praxisnähe. Augenhöhe. Klartext statt Buzzwords.
Was du bekommst: Klarheit. Vertrauen. Eine Kommunikation, die ankommt. Und Veränderung, die im Alltag wirkt, nicht in der Präsentation.
Fördermittel
Standort & Reichweite
Schwerpunkt: Hamburg, Norddeutschland, Berlin. Workshops und Begleitungen bevorzugt vor Ort. Sparring und Coaching bundesweit remote.
Stimmen
„Als GF war ich immer das Bindeglied, die letzte Instanz, der Knotenpunkt. Es war anstrengend. Nach der Beratung haben wir klare Rollen, mehr Vertrauen, und ich kann wieder strategisch denken und führen.“
„Neben der Strategie war der nächste Schritt die Digitalisierung beim Kunden. Dank Marco haben wir Anforderungen definiert und uns intern neu aufgestellt. Wir sind seitdem rund 30–40 % effizienter.“
„Mein Traum war ein eigener Malerbetrieb. Marco war mein konstruktiver Quälgeist, sodass ich operativ und zeitlich die richtigen Dinge gemacht habe. Mein erstes Jahr: sensationell gut.“
5,0
100+ Google-Bewertungen
Marco Groß ist ein äußerst kompetenter Trainer und Berater. Durch seine große Erfahrung, klaren Perspektiven und praxisnahen Übungen konnte ich mich persönlich und beruflich stark weiterentwickeln. Besonders wertvoll: der offene Austausch, durch den viele Baustellen in der Teamarbeit sichtbar und lösbar wurden.
Ich hatte bei Marco eine BAFA-Beratung, um mein Business zu positionieren, zu optimieren und zukunftsweisende Strategien zu entwickeln. Konstruktive, inspirierende Beratertage, die unglaublich gut gematcht haben. Danke lieber Marco für deine kreative und leidenschaftliche Unterstützung.
Marco hat eine unglaubliche Stärke, die Fragen zu stellen, die einen so sehr grübeln lassen, dass man teilweise nicht schlafen kann. Er hat nicht nur Prozesse in meinem Kopf angeregt, sondern mit mir zusammen aufgearbeitet, und im Nachgang für viel Klarheit gesorgt.
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So starten wir
Telefonisch oder per Zoom lernen wir uns kennen und du beschreibst deine Herausforderungen.
Wir schauen uns gemeinsam an, wo du stehst und welche Veränderungsschritte notwendig sind: persönlich und/oder unternehmerisch. Bei Bedarf prüfen wir, ob du staatliche Förderung in Anspruch nehmen kannst.
Wenn wir uns einig sind, starten wir entweder mit Coaching oder gehen gleich in entsprechende Workshops. Dort erarbeiten wir Zeitplanung, Meilensteine, Aufgaben und das gemeinsame Vorgehen.
In der Organisationsberatung nutzen wir sogenannte ProgressMeetings, um zu prüfen, ob wir noch on track sind oder sich Rahmenbedingungen verändert haben, damit die Ziele klar im Fokus bleiben.
Nach Auftragsabschluss schauen wir gemeinsam, welchen Weg du absolviert hast und holen uns dein konstruktives Feedback ein.
Erstgespräch
Klarheit, ob es passt. Ohne Verkaufsdruck. Ohne Folge-Mails.
Was du NICHT bekommst
Was du bekommst
FAQ
Nein. Gerade KMU profitieren: bei euch werden unklare Strukturen schneller spürbar. Wenn Verantwortung oder Kommunikation nicht sauber geregelt sind, landet alles oben.
Wenn dein Unternehmen läuft, aber zu viel Kraft durch Abstimmung, Unklarheit oder Hektik verloren geht.
Wir starten so, dass es deinen Alltag entlastet. Kurze Formate, wenige Termine, hohe Wirkung. Ziel: schneller ins Machen.
Beides, je nach Bedarf. Organisationsentwicklung mit Coaching dort, wo Führung blockiert. Ergebnisse zählen, nicht Etikette.
Strategie, Struktur, Kommunikation, Positionierung, Kultur. Der Schwerpunkt kommt aus deiner Situation.
Ja. Schwerpunkt Norddeutschland und Berlin. Workshops bevorzugt vor Ort, Sparring auch remote.
Wenn Förderung passt: gerne. Als BAFA-Berater und INQA-Coach kläre ich passende Programme direkt mit dir.
Im kostenlosen Erstgespräch. 30 Minuten. Offen. Ohne Verpflichtung.
In einem ersten Gespräch schauen wir auf deine Situation. Wir klären, ob Strategie, Struktur, Kommunikation, Positionierung oder Personal aktuell der größte Hebel ist.
Unverbindlich. Klar. Ohne Verkaufsdruck.
