Zum Inhalt springen

Organisationsentwicklung für den Mittelstand

Dein Unternehmen wächst. Aber alles läuft über dich?

Wenn dein Unternehmen gewachsen ist, aber Struktur, Kommunikation und Führung nicht mehr sauber ineinandergreifen, entsteht Reibung. Ich unterstütze dich und dein Team dabei, Strategie, Struktur, Kommunikation und Kultur praxisnah zu ordnen, damit Entscheidungen leichter werden, Verantwortung klarer wird und Umsetzung im Alltag wieder funktioniert.

  • 30-Minuten-Erstgespräch, kostenlos und ohne Verkaufsdruck
  • Erprobt in über 50 Organisationen und Teams
  • Unterstützung bei der Nutzung von Fördermitteln
5,0 · 100+ Google-Bewertungen BAFA-Berater (ID 213579) INQA-Coach (IC2535173)

Selbsttest

Erkennst du dich? Mach den Check.

Zehn Sätze. Klicke an, was bei dir gerade zutrifft. Du bekommst sofort eine Einschätzung: kein Login, keine Mail.

Markiere alles, was zutrifft.

0 von 10 Sätzen

Markiere mindestens einen Satz, dann zeige ich dir, was passt.

Du funktionierst. Aber dein Unternehmen braucht mehr als dein persönliches Durchhalten.

Viele Geschäftsführer halten ihren Laden zusammen, indem sie ständig ausgleichen, erklären, entscheiden, nachsteuern.

Kurzfristig wirksam. Langfristig teuer: wirtschaftlich und persönlich.

Genau dort setze ich an. Ehrlich. Praxisnah. Ohne Schaubild-Folklore.

Wenn das alles zu nah dran ist, ist ein erstes Gespräch der sinnvollste nächste Schritt.

Termin buchen

Aus der Praxis

So sieht Organisationsentwicklung konkret aus.

Organisationsentwicklung ist die gezielte Weiterentwicklung eines Unternehmens, damit Strategie, Strukturen, Prozesse, Führung und Zusammenarbeit besser zusammenwirken. Sie bezieht dabei die Menschen, Rollen, Kommunikation und Kultur ausdrücklich mit ein, damit die Organisation leistungsfähiger, anpassungsfähiger, zukunftssicherer und im Alltag arbeitsfähiger wird.

Erfahrener Unternehmer prüft konzentriert technische Pläne an der Werkbank in seinem Betrieb

Fallbeispiel 01 · 12 Monate

Geschäftsführung neu aufgestellt, Geschäftsmodell geschärft.

+30 % Umsatz in 12 Monaten

Vorgehen

  • 2-Tagesworkshop: Rollen, Vision, Meilensteinplan.
  • Monatliche Progress-Meetings (6–8 h).
  • 1-Tagesworkshops zu Vertrieb und Digitalisierung.

Ergebnis

  • Konflikte in der GF fast auf Null.
  • +30 % Umsatz in 12 Monaten.

Fallbeispiel 02 · 5 Monate

B2B-Launch mit Team-Beteiligung: von Strategie zu Marktreife.

5 Produkte gelauncht · 7 MA an Bord

Vorgehen

  • 2-Tagesworkshop: SWOT, Produkte priorisiert.
  • 14-tägige Status-Meetings (4–6 h).
  • Workation mit allen 7 Mitarbeitenden.

Ergebnis

  • Mitarbeiter-Zufriedenheit deutlich gestiegen.
  • 2 neue Mitarbeitende eingestellt.
  • Launch zum Wunschtermin mit 5 B2B-Produkten.

Vorher · Nachher

Was sich konkret verändert.

Keine schönen Folien. Keine Modelle. Sondern was du im Alltag wirklich merkst: drei bis sechs Monate, nachdem wir loslegen.

Handwerksunternehmer angespannt zwischen Laptop und Papierkram in der Werkstatt
Vorher

Dein Tag heute

  • Alles landet bei dir. Auch das, was eigentlich nicht solltest entscheiden müsstest.
  • Meetings ohne Ergebnis. Themen kommen alle vier Wochen wieder.
  • Zwei Themen werden parallel angefangen, keins zu Ende gebracht.
  • Du arbeitest abends das auf, was tagsüber liegen geblieben ist.
  • Mitarbeiter warten auf deine Freigabe, und du auf deren Initiative.
  • Dein Bauchgefühl sagt: irgendwas läuft strukturell schief.
Handwerksunternehmer arbeitet gelöst und konzentriert am Werkstück
Nachher

Dein Tag in 90 Tagen

  • Entscheidungen fallen dort, wo sie hingehören. Auch ohne dich.
  • Meetings haben Anfang, Mitte, Ergebnis. In der Hälfte der Zeit.
  • Drei Prioritäten, drei Verantwortliche, drei Zwischenstände. Fertig.
  • Du gehst pünktlich nach Hause. Ohne schlechtes Gewissen.
  • Dein Team handelt selbständig in seinem Rahmen. Vertrauen statt Kontrolle.
  • Du steuerst wieder. Statt nur zu reagieren.

5-Phasen-Modell der Zusammenarbeit

Systemische Organisationsentwicklung: von Auftrag bis Fortführung.

Ein erprobtes Modell aus fünf Phasen: vom ersten Auftrag über Planung und Veränderung bis zum nachhaltigen Verankern im Alltag.

Systemische
Organisations-
entwicklung

      1. 01Auftragsphase
        • IST-Analyse
        • Zielerwartungen, Herausforderungen
        • Beratungsbedarf definieren
      2. 02Planungsphase
        • Vision, Mission
        • Ziele und Strategie
        • Rollen, Aufgaben
        • Maßnahmenplanung & Roadmap
      3. 03Veränderungsphase
        • Kommunikation
        • Workshops, Schulungen, Coaching
        • Interne Prozessoptimierung
      4. 04Erste Erfolge
        • Kommunikation
        • Erfolge feiern und nachhalten
        • Controlling
      5. 05Fortführung
        • Veränderungen umsetzen & etablieren
        • Nachhaltiges Controlling
        • Prozessimplementierung

      Wege

      Drei Wege. Du wählst, was passt.

      Im Erstgespräch finden wir raus, welcher Weg gerade Sinn ergibt. Keine Pakete, keine festen Buchungen.

      1. 01

        Organisations­begleitung

        6–12 Monate

        Strategie, Struktur, Organisation. Damit dein Unternehmen ohne dich als Engpass läuft.

        Passt zu dir wenn du strukturell neu aufstellen willst, nicht nur einzelne Themen.

      2. 02

        Workshops & Trainings

        Format-spezifisch

        Führung und Zusammenarbeit so trainieren, dass es im Alltag sichtbar wird.

        Passt zu dir wenn du gezielt ein Team oder eine Führungsebene weiterentwickeln willst.

      3. 03

        Sparring & Mentoring

        Fortlaufend

        Du mit deiner Vision im Fokus. Auf Augenhöhe, vertraulich, fokussiert.

        Passt zu dir wenn du dir einen erfahrenen Gesprächspartner für strategische Fragen wünschst.

      Marco Groß, Portrait
      Marco Groß · Hamburg

      Info-PDF herunterladen

      Über mich

      Ich kenne den Druck. Und weiß, wie Strukturen ihn auflösen.

      Ich war selbst Geschäftsführer. Über 50 Mitarbeitende. Über 4 Mio. Euro Umsatz. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn alles über einen läuft.

      Seitdem arbeite ich mit Menschen, die genau dort stehen. Systemische Ausbildung. Praxisnähe. Augenhöhe. Klartext statt Buzzwords.

      Was du bekommst: Klarheit. Vertrauen. Eine Kommunikation, die ankommt. Und Veränderung, die im Alltag wirkt, nicht in der Präsentation.

      Fördermittel

      Autorisierter BAFA-Berater
      BAFA-Berater
      Zertifizierter INQA-Coach
      INQA-Coach
      Hamburger Digital Check
      Hamburg Digital Check
      Berufserfahrung, Ausbildungen & Zertifikate
      • Erfahrener Geschäftsführer: über 50 Mitarbeitende, über 4 Mio. Euro Umsatz
      • Langjährige Führungskraft Marketing und Vertriebsunterstützung
      • Zertifizierter INQA-Coach (IC2535173)
      • Autorisierter BAFA-Berater (ID 213579)
      • Berater Hamburg Digital Check
      • TÜV-zertifizierter Trainer Erwachsenenbildung
      • Systemischer Coach
      • Diplom Betriebswirt
      • Sparkassen-Kaufmann

      Standort & Reichweite

      Schwerpunkt: Hamburg, Norddeutschland, Berlin. Workshops und Begleitungen bevorzugt vor Ort. Sparring und Coaching bundesweit remote.

      • Hamburg
      • Bremen
      • Hannover
      • Lübeck
      • Lüneburg
      • Kiel
      • Neumünster
      • Stade
      • Berlin

      Stimmen

      Was Kunden sagen.

      „Als GF war ich immer das Bindeglied, die letzte Instanz, der Knotenpunkt. Es war anstrengend. Nach der Beratung haben wir klare Rollen und Zuständigkeiten, mehr Vertrauen und ich bin wieder in der Lage, strategisch zu denken und zu führen."
      Marcel F. Geschäftsführer, 50+ MA · Berlin
      „Neben der Strategie war der nächste wichtige Schritt die Digitalisierung der Arbeitsprozesse beim Kunden. Dank Marco haben wir Anforderungen definiert und uns intern auch neu aufgestellt. Wir sind seitdem ca. 30–40 % effizienter geworden."
      Ole J. Geschäftsführer Logistik · Bremen
      „Mein Traum war es, einen eigenen Malerbetrieb zu gründen. Marco war mein ‚böser Quälgeist', sodass ich zeitlich und auch operativ die richtigen Dinge gemacht habe. Mein erstes Jahr mit dem Malereibetrieb: sensationell gut!"
      T.M. Geschäftsführer Malereibetrieb · Hamburg

      Jupiter Pistachios

      Nordregal

      P&N

      5,0

      100+ Google-Bewertungen

      Aktuelle Google-Bewertungen

      Aktuelle Stimmen direkt von Marcos Google-Profil.

      Tom Wohlfarth

      ★★★★★ vor 3 Monaten

      Marco Groß ist ein äußerst kompetenter Trainer und Berater. Durch seine große Erfahrung, klaren Perspektiven und praxisnahen Übungen konnte ich mich sowohl persönlich als auch beruflich stark weiterentwickeln. Besonders wertvoll war der offene Austausch, durch den viele Baustellen und Hindernisse in der Teamarbeit sichtbar und lösbar wurden. Absolut empfehlenswert für alle, die echte Weiterentwicklung suchen.

      Simone Dieth

      ★★★★★ vor 3 Monaten

      Ich hatte bei Marco eine BAFA-Beratung mit dem Ziel mein Business zu positionieren, zu optimieren und zukunftsweisende Strategien zu entwickeln. Es waren sehr konstruktive und inspirierende Beratertage die unglaublich gut gematscht haben. Danke lieber Marco für deine kreative und leidenschaftliche Unterstützung. Du warst für mich jederzeit ansprechbar und immer mit Herz und Seele dabei.

      Anastasia Bruner

      ★★★★★ vor 4 Monaten

      Marco hat eine unglaubliche Stärke, die Fragen zu stellen, die einen so sehr grübeln lassen, dass man teilweise sogar nicht schlafen kann. Er hat nicht nur Prozesse in meinem Kopf angeregt, sondern mit mir zusammen diese Prozesse dann aufgearbeitet und im Nachgang für viel Klarheit gesorgt. Ich danke Marco in vielerlei Hinsicht für das Coaching und die wertvolle Arbeit, die er macht! Ganz klare Empfehlung!

      Daniel

      ★★★★★ vor 5 Monaten

      Die Zusammenarbeit mit Marco im Bereich Persönlichkeitsentwicklung und Business Coaching war für mich sehr wertvoll. Er stellt die richtigen Fragen, erkennt schnell Zusammenhänge und bringt Themen klar auf den Punkt. Durch seine Unterstützung habe ich mehr Klarheit über meine Ziele gewonnen und wichtige Schritte selbstbewusster umgesetzt. Ich kann Marco jedem empfehlen, der sich persönlich und beruflich weiterentwickeln möchte.

      Marcel

      ★★★★★ vor 4 Monaten

      Ich kann ihn als Coach und Berater auf alle Fälle wärmstens weiterempfehlen und wünsche jedem ihn kennenzulernen und bei ihm einmal ein Training bzw. ein Coaching zu besuchen. Vielen lieben Dank für deine Zeit und deinen Einsatz lieber Marco! Freue mich auf die nächsten Trainings!

      Erik Utikal

      ★★★★★ vor 6 Monaten

      Die 3×2 Tage im Licht-und-Schatten-Workshop waren für mich etwas ganz Besonderes. Deine Liebe zu dem, was du tust, war in jedem Moment spürbar und hat mir unglaublich viel Halt und Vertrauen gegeben. Ich konnte mich öffnen, wachsen und Dinge annehmen, die lange im Schatten lagen. Danke, Marco. Diese Zeit war ein Geschenk.

      Fiete Hallbauer

      ★★★★★ vor einem Jahr

      Marco geht emphatisch und herzlich auf alle persönlichen Themen ein und ist dabei so leidenschaftlich als Coach aktiv, dass man innerhalb sehr kurzer Zeit unfassbar viel lernt. Die Zeit mit ihm ist jedes Mal spannend, lehrreich und impulsgebend. Absolute Empfehlung für jeden, der sich persönlich weiter entwickeln möchte und/oder zu sich selbst finden will. „Klarheit gibt Sicherheit" und klar wurde mir Vieles!

      Jan Frensch

      ★★★★★ vor 8 Monaten

      Vielen Dank Marco, für deine Art mit Menschen zu arbeiten! Sowohl in Gruppencoachings als auch in der Einzelsession merkt man mit wie viel Liebe Marco sich auf den Termin vorbereitet! Gerade durch Marcos ehrliche und direkte Art hat er schon oft dafür gesorgt, dass bei mir der Groschen fällt. Kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen!

      Constantin Krebs

      ★★★★★ vor 2 Jahren

      Die letzten beiden Tage durfte ich Marco als Mensch und Coach kennen lernen und ich bin sehr begeistert! Die Art und Weise, wie er seine Coachees abholt, mit ihnen arbeitet und ihnen dabei hilft ihre Themen zu lösen, war wirklich beeindruckend. Insbesondere, da wir eine Gruppe von zehn Leuten waren und er es dennoch geschafft hat auf alle einzeln einzugehen. Freue mich schon sehr auf das nächste Coaching!

      Paul Krenzer

      ★★★★★ vor einem Jahr

      Ich kann Marco als Coach und Mensch sehr empfehlen. Ich konnte in seinem Coaching optimal an meinen Herausforderungen arbeiten und habe gute Lösungsansätze bekommen. Seit dem gehe ich mit einem größeren Selbstvertrauen an Herausforderungen und fühle mich in vielen schwierigen Situationen sicherer. Gerade für den Führungsalltag oder auch bei persönlichen Themen konnte ich für mich am meisten mitnehmen. Vielen Dank nochmal für deinen Support!

      Sem See

      ★★★★★ vor 3 Jahren

      Marco ist wirklich super! Schnell gelingt es ihm eine sehr angenehme Atmosphäre und damit ein Vertrauensverhältnis aufzubauen. Er konnte mir wirklich viel weiterhelfen, Knoten im Hirn lösen und ein besseres Verständnis für viele (eigene und fremde) Verhaltensweisen aufzeigen. Ich empfand das Coaching als sehr wertvoll und kann es ohne Einschränkungen bedingungslos weiterempfehlen!

      Live aus Google. Alle Bewertungen ansehen →

      So starten wir

      Fünf Schritte. Klar. Umsetzbar.

      1. Unverbindliches Erstgespräch

        Telefonisch oder per Zoom lernen wir uns kennen und du beschreibst deine Herausforderungen.

      2. IST-Aufnahme & Angebot

        Wir schauen uns gemeinsam an, wo du stehst und welche Veränderungsschritte notwendig sind: persönlich und/oder unternehmerisch. Bei Bedarf prüfen wir, ob du staatliche Förderung in Anspruch nehmen kannst.

      3. Angebotsannahme & Start der Umsetzung

        Wenn wir uns einig sind, starten wir entweder mit Coaching oder gehen gleich in entsprechende Workshops. Dort erarbeiten wir Zeitplanung, Meilensteine, Aufgaben und das gemeinsame Vorgehen.

      4. Regelmäßige Reviews

        In der Organisationsberatung nutzen wir sogenannte ProgressMeetings, um zu prüfen, ob wir noch on track sind oder sich Rahmenbedingungen verändert haben, damit die Ziele klar im Fokus bleiben.

      5. Abschluss & Feedback

        Nach Auftragsabschluss schauen wir gemeinsam, welchen Weg du absolviert hast und holen uns dein konstruktives Feedback ein.

      Erstgespräch

      Du willst wieder aktiv steuern, statt nur zu reagieren?

      Kostenloses 30-Minuten-Erstgespräch buchen

      Klarheit, ob es passt. Ohne Verkaufsdruck. Ohne Folge-Mails.

      Was passiert im Call

      Standort
      Wo stehst du gerade? Was sind die echten Herausforderungen?
      Zielbild
      Was muss in 90 Tagen anders sein, damit es sich anders anfühlt?
      Nächster Schritt
      Klare Empfehlung. Auch wenn die Antwort „aktuell nicht“ lautet.

      Was du NICHT bekommst

      • Keine Verkaufsfolien
      • Kein Newsletter-Funnel
      • Kein Standardprogramm von der Stange
      • Keine „nur 24 Stunden“-Tricks

      Was du bekommst

      • Klartext zu deiner Situation
      • Eine ehrliche Einschätzung
      • Konkrete nächste Schritte
      • Ein Gespräch auf Augenhöhe

      FAQ

      Häufige Fragen. Klare Antworten.

      Ist Organisationsentwicklung nur für große Unternehmen?

      Nein. Gerade KMU profitieren: bei euch werden unklare Strukturen schneller spürbar. Wenn Verantwortung oder Kommunikation nicht sauber geregelt sind, landet alles oben.

      Wann ist Organisationsentwicklung sinnvoll?

      Wenn dein Unternehmen läuft, aber zu viel Kraft durch Abstimmung, Unklarheit oder Hektik verloren geht.

      Ist das nicht sehr zeitaufwendig?

      Wir starten so, dass es deinen Alltag entlastet. Kurze Formate, wenige Termine, hohe Wirkung. Ziel: schneller ins Machen.

      Beratung oder Coaching: Was genau?

      Beides, je nach Bedarf. Organisationsentwicklung mit Coaching dort, wo Führung blockiert. Ergebnisse zählen, nicht Etikette.

      Welche Themen bearbeitest du?

      Strategie, Struktur, Kommunikation, Positionierung, Kultur. Der Schwerpunkt kommt aus deiner Situation.

      Arbeitest du vor Ort?

      Ja. Schwerpunkt Norddeutschland und Berlin. Workshops bevorzugt vor Ort, Sparring auch remote.

      Gibt es Fördermöglichkeiten?

      Wenn Förderung passt: gerne. Als BAFA-Berater und INQA-Coach kläre ich passende Programme direkt mit dir.

      Wie finde ich heraus, ob das passt?

      Im kostenlosen Erstgespräch. 30 Minuten. Offen. Ohne Verpflichtung.

      Lass uns klären, wo deine Organisation Kraft verliert.

      In einem ersten Gespräch schauen wir auf deine Situation. Wir klären, ob Strategie, Struktur, Kommunikation, Positionierung oder Personal aktuell der größte Hebel ist.

      Unverbindlich. Klar. Ohne Verkaufsdruck.